在集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)戴總的統(tǒng)籌部署下，宇龍廣場(chǎng)銀企合作優(yōu)化專項(xiàng)工作組交出了一份亮眼的成績(jī)單：2025年4月收款手續(xù)費(fèi)同比下降43%，單月降費(fèi)近2萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年均可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降超30萬(wàn)元。這組躍動(dòng)的數(shù)字背后，凝結(jié)著攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)四個(gè)月的智慧與汗水。

2025年元月起，攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)開啟破冰之旅：20余次跨部門協(xié)調(diào)會(huì)、10多版方案迭代、多輪次全鏈路壓力測(cè)試，期間經(jīng)過(guò)全面調(diào)研評(píng)估8家金融機(jī)構(gòu)的費(fèi)率體系、服務(wù)方案及合作潛力，通過(guò)多維數(shù)據(jù)建模與成本效益分析，最終確立郵政儲(chǔ)蓄銀行為戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)。在確保資金安全與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的前提下，完成240余臺(tái)收款設(shè)備的更換，最終實(shí)現(xiàn)"無(wú)感切換、無(wú)縫銜接”。
這次銀企合作升級(jí)不僅帶來(lái)了真金白銀的效益，更書寫著宇龍人精益求精、追求卓越的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。